Teletrabajo: algunos consejos de lo que aprendí después de un año

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He leído muchas veces eso de que el COVID ha hecho mas por el teletrabajo en unos meses, que todo lo conseguido hasta ahora. Seguro que existen excepciones, pero a todo el que opine así, os voy a contar un secreto: esto que estamos haciendo ahora no es teletrabajo real. Es teletrabajo forzado, muchas veces con niños en casa y simplemente moviendo nuestro espacio físico a nuestra casa. Pero seguimos manteniendo mil reuniones (que reducen nuestra productividad) vía Teams, Zoom, o el software que use la empresa, seguimos manteniendo los mismos horarios fijos de la oficina y seguimos trabajando igual. Básicamente, hacemos lo que podemos con lo que tenemos.

Durante una época de mi vida, trabajé en una start-up donde se hacia teletrabajo real (no teníamos ni oficinas), por lo que estuve cerca de dos años teletrabajando sin pandemia que obligase a ello. Estas son algunas de las cosas que aprendí de aquella experiencia y que espero que os pueda servir de algo. Os avanzo, que al principio no me fue nada fácil adaptarme.

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Lego4Scrum, enseñando Scrum con Lego

Hace unas semanas me propusieron preparar una formación interna en la empresa sobre Scrum, y yo encantado de hacerla acepte. Hará ya algún tiempo hice una formación al respecto, en la que utilice el sistema creado por Alexey Krivitsky Lego4Scrum y me funciono realmente bien, así que ni corto ni perezoso decidí que esta seguía siendo una fantástica forma para explicar las bondades de Scrum. Y aquí están mis reflexiones de como fue la mañana de formación.

Lego4Scrum

El proyecto de Lego4Scrum consiste en una simulación de proyecto en el que se utiliza metodología Scrum para llevarlo a cabo y que consiste en la construcción de una ciudad, utilizando las piezas de Lego para ello.

Para la realización de la simulación hace falta crear un backlog, valorarlo, realizar varios sprints con sus consiguientes preparaciones, reviews y retrospectivas. Por lo que se antoja un ejercicio muy completo.

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