Categoría: Opinión

Resumen del 2022 y retos para el 2023

Un año mas que se nos va de las manos. Se termina 2022 y empieza el 23, y como cada año, voy a hacer algo de resumen de lo que ha sido mi año, centrado en los canales en los que intento, en mayor o menor medida, compartir algo con la comunidad.

En la segunda mitad del año se puede ver un parón en mis aportaciones al canal de YouTube y un parón total en Twitch. Esto ha sido debido a un cambio de trabajo, donde he tenido que salir totalmente de mi zona de confort y aprender cosas nuevas necesarias en mi nueva aventura. Todo el tiempo que he necesitado para auto-formarme junto a mi vida familiar a algún que otro achaque de salud, han hecho que esta segunda mitad del 2022 abandonase un poco el tema de compartir contenido, ya sea por falta de tiempo o de ganas. Este 2023 empieza fuerte, con nuevo cambio de trabajo (por diversos motivos, el anterior no ha terminado de cuajar, pero he podido aprender cosas nuevas) y con ganas de retomar todos mis canales: el blog, YouTube y Twitch.

Como he comentado, la cosa ha estado algo frenada, pero no parada, y aquí van unos cuantos números.

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Resumen del año 2021

Al finalizar este año 2021 este blog llevará en activo nada mas y nada menos que cuatro años, siempre activo y con actualizaciones mas o menos constantes. Cada uno de estos cuatro años he querido hacer un post retrospectivo, pero oye, por unas cosas o por otras nunca lo hacia. Y luego ya, entrado el año siguiente tampoco tenia mucho sentido hacerlo. Pero de este año no pasa, así que haya van unos cuantos datos sobre este 2021, no solo del blog sino también de todo el contenido que he ido generando a lo largo del año. Empezamos por el blog, pero vamos a ver también los números de Youtube y Twitch.

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Teletrabajo: algunos consejos de lo que aprendí después de un año

Fuente de la imagen: https://confilegal.com/

He leído muchas veces eso de que el COVID ha hecho mas por el teletrabajo en unos meses, que todo lo conseguido hasta ahora. Seguro que existen excepciones, pero a todo el que opine así, os voy a contar un secreto: esto que estamos haciendo ahora no es teletrabajo real. Es teletrabajo forzado, muchas veces con niños en casa y simplemente moviendo nuestro espacio físico a nuestra casa. Pero seguimos manteniendo mil reuniones (que reducen nuestra productividad) vía Teams, Zoom, o el software que use la empresa, seguimos manteniendo los mismos horarios fijos de la oficina y seguimos trabajando igual. Básicamente, hacemos lo que podemos con lo que tenemos.

Durante una época de mi vida, trabajé en una start-up donde se hacia teletrabajo real (no teníamos ni oficinas), por lo que estuve cerca de dos años teletrabajando sin pandemia que obligase a ello. Estas son algunas de las cosas que aprendí de aquella experiencia y que espero que os pueda servir de algo. Os avanzo, que al principio no me fue nada fácil adaptarme.

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La paradoja de la ballena y las bicicletas

http://badtasteink.tumblr.com/post/45055022648

Desde hace algún tiempo, muchas empresas en su proceso de transformación digital están migrando a la nube. En mi caso trabajo con Azure y uno de los problemas con los que me encuentro bastante a menudo es que al vender como una de la cualidades de la nube la escalabilidad de esta, el cliente y/o todas las personas no técnicas (y algunas técnicas) que de alguna forma están relacionados con el proyecto, creen que todo sistema alojado en la nube va a escalar mágicamente con tan solo darle a un botón. Y claro, esto al final se convierte en problemas de rendimiento y de costes.

Te encuentras problemas del estilo: – Oye, que la base de datos no da mas de sí y por eso va todo lento. – No pasa nada, escala. Así lo resolvemos, ¿no? – Ya si, pero vamos a mirar por que esta ya tan al límite, no debería con este volumen de uso… – Tiene coste para nosotros… – Si, claro, tenemos que revisa… – Pues no se puede, escala. – Pero llegará un momento que… – Escala.

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Mi desencanto con Scrum

Hace tiempo que tengo ganas de escribir sobre este tema. Hace ya algunos años, las metodologías ágiles y mas en concreto Scrum entraron en mi vida como un huracán, me replantee el como había trabajado hasta ese momento y todo lo que no fuese gestión ágil, directamente me parecía «basura». Pero el tiempo y la industria me han puesto en mi sitio y en estos momentos tengo una gran sensación de desencanto y frustración con todo lo que tiene que ver con metodologías ágiles. Me explico un poco.

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¿Será necesario aprender idiomas en el futuro?

Hace un tiempo publiqué una reflexión en LinkedIn donde me preguntaba si en el futuro sería necesario aprender idiomas, y realmente hubo un debate bastante interesante sobre el tema, aunque la respuesta general fue que si, que seguirá siendo necesario. Cosa con la que no estoy para nada de acuerdo, ya que creo que gracias a la tecnología, esa barrera será superada.

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